Diagnóstico

Diagnóstico Orquestaria · Delivery y Fulfillment

Este cuestionario es el punto de partida del diagnóstico. Cuanto más concreto seas, mejor será el análisis. No hay respuestas correctas: buscamos entender cómo funciona tu empresa de verdad. Tardarás entre 15 y 30 minutos. Se guarda solo a medida que avanzas.

Sección 1
Datos de la Empresa y Estructura
Indica el nombre legal o comercial de tu empresa
Este campo es obligatorio.
Este cuestionario está diseñado específicamente para auditar el área de delivery
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Número aproximado de personas en tu organización
Este campo es obligatorio.
Describe brevemente qué es lo que entregáis a vuestros clientes
Este campo es obligatorio.
Describe la estructura jerárquica del área de delivery: quién reporta a quién, departamentos, etc.
Este campo es obligatorio.
Sección 2
Herramientas de Control del Delivery
Lista todos los roles/personas que participan en la entrega del producto/servicio
Este campo es obligatorio.
Selecciona todas las herramientas donde gestionáis proyectos, clientes y entregas
Este campo es obligatorio.
Si usáis herramientas adicionales no listadas, indícalas aquí
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Necesitamos acceso temporal para analizar flujos, no modificaremos nada
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Describe brevemente vuestra infraestructura técnica: hosting, bases de datos, integraciones, APIs, etc.
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Si tenéis una base de datos interna, ¿podríais exportar estructura/esquema sin datos sensibles?
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Sección 3
Proceso de Delivery y Customer Journey
¿Hay un sistema central donde se consolida toda la información importante o está dispersa en múltiples lugares?
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Describe el proceso completo de entrega desde que el cliente compra hasta que recibe el valor
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Duración típica desde el inicio hasta la entrega completa
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Describe las fases: Onboarding → Uso → Soporte → Fidelización
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Sube un documento, imagen o captura que represente cómo funciona actualmente la entrega
Este campo es obligatorio.
Selecciona una o varias opciones donde identificáis cuellos de botella
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Describe con más detalle dónde y por qué se producen estos problemas
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Nos ayuda a priorizar qué automatizaciones son viables
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Si el delivery manager o account manager no está disponible 2 semanas, ¿qué impacto tendría?
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Sección 4
Atención al Cliente y Comunicación
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Selecciona todos los canales que utilizáis habitualmente
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Sección 5
Volumen, KPIs y Satisfacción
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Incluye emails, tickets, llamadas, mensajes de clientes...
Por semana
Por día (promedio)
Por hora (pico)
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Sección 6
Automatizaciones e IA Actuales
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Sección 7
Equipos, Preferencias y Criterios de Éxito
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Sección 8
Validación del Proceso Actual
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Sección 9
Excepciones y Casos Especiales
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Sección 10
Puntos de Fricción y Retraso
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Sección 11
Seguimiento y Visibilidad
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Sección 12
Capacidad del Equipo y Delegación
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Sección 13
Proceso Ideal y Visión
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Sección 14
Tecnología y Usabilidad
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Sección 15
Comunicación con Cliente y Feedback
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Sección Extra
Comentarios Adicionales
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